斯托克指数系列：昔日全球手机霸主，如今是死是活？

1865年一名采矿工程师弗雷德里克·艾德斯坦在芬兰的一个小镇上，建立了一家木浆工厂，并以当地的一条河流名字“诺基亚”命名该工厂。随后，经过数十年的发展，诺基亚通过并购逐渐掌握了橡胶和电缆业务。1967年，包含诺基亚在内的三家公司正式合体，成立新的诺基亚集团，使得诺基亚涉及造纸、化工、橡胶、军事等多个行业，产品非常多元化，可以说包罗万象。

诺基亚从木浆工厂到手机制造商的转变是从1960年开始的。当时诺基亚总裁比昂·韦斯特伦德认为，未来的电信行业一定会崛起，因此他成立了通信部，并大力发展。1980年，随着科技发展，北欧的蜂窝式电话公用网络正式开通，诺基亚开始将业务聚集在移动通信设备上，1982年就生产出被视为诺基亚的第一款手机的Mobira Senator，该移动电话外形如同巨型收音机，很笨重，只能放在汽车中使用。后来，随着技术的突破，1987年，诺基亚发布了它的第一部可以随身手提的电话—Mobira Cityman 900，也被成为诺基亚发展史上的一个里程碑。

（图：Mobira Senator, Mobira Cityman 900）

虽然整个80年代，诺基亚在手机和通信业务上发展很快，但是其他业务发展不如意，再加上前苏联解体，政治动荡，芬兰整个国家经济受到重创，导致了诺基亚严重亏损。当时诺基亚的高层管理者们一度想要卖到公司。就在这危机关头，一名奇男子出现了，他就是乔玛·奥利拉。他的出任，使得诺基亚扭亏为盈，还让诺基亚登上了巅峰。

1992年，乔玛·奥利拉掌权诺基亚，他认为当下想要解决诺基亚的困境唯有集中力量发展优势业务才可以。因此，他抛弃以前的传统业务，重新制定了经营策略：致力于将诺基亚成为世界性电信公司，集中90%的资金和人力投入到移动通讯设备的研发和生产上。就是因为这个伟大决定，使得诺基亚摆脱了之前的困境，走向正轨，开启了未来称霸15年的黄金时代。

随着GMS通信标准在全球范围内的普及，全球手机用户数量逐渐递增。诺基亚意识到，制造出来的手机一定要方便用户携带，于是开始对手机“瘦身”，1994年，诺基亚研发出当时世界上体积最小，重量最轻的移动电话。1996年，诺基亚继续创新研发，推出了世界第一部集中电话、邮件以及互联网的多功能移动电话，使得诺基亚的全球市场占有率达到了26.9%。1998年，推出诺基亚6110，这是当时全球首款内置游戏的手机，此款手机不仅将贪吃蛇游戏推向世界，也使得诺基亚进入了全球销售时代。2001年，诺基亚推出蝴蝶机8250更是在全球掀起了一场“蓝色风暴”。

到了21世纪，手机市场格局发生了变化，人们不在满足单一的功能机的使用。于是，以摄影，彩屏以及智能为代表的新元素成为了主流。2002年，诺基亚推出了世界上首款可以拍照的塞班智能手机7650，它的出现，使得诺基亚开启了全球霸主的地位。2003年，诺基亚推出主打实用、耐摔且低价的1100型号手机，使得其全球销量高达2亿台，成为了至今无人打破的战绩。随后的几年里，诺基亚发展到了顶峰，几乎垄断了全球了手机行业，市场占有率高达72.8%。

所谓盛极必衰，现在的诺基亚在手机行业已经没有地位了，那么昔日的王者究竟是如何跌落神坛的呢？其实诺基亚失败的根本原因在于其手机业务与时代脱节了。刚前面我们说到塞班系统使得诺基亚称为了全球“机皇”，然而，使得诺基亚跌落谷底的也正是这塞班系统。

2007年，当诺基亚还在享受鲜花和掌声的时候，在太平洋彼岸的另一头的苹果公司和谷歌公司正在带领他们的团队研发IOS的移动操作系统和安卓移动操作系统。同年，苹果公司发布了第一台可以全触摸屏手机iPhone，谷歌公司也发布了第一台安卓手机。此时，诺基亚已经完全收购了塞班系统。

面对这两个竞争对手，诺基亚丝毫不放在眼里，他认为iPhone手机除了使用电容屏之外，毫无新意，而安卓手机软件质量参数不齐。他们坚信塞班系统就是最好的。然而很快诺基亚的坚持就被“打脸”了。2008年，随着iPhone 3G手机的问世，瞬间使得诺基亚的市场份额大幅下降。这时，诺基亚才意识到触摸屏加上可以支持第三方应用程序下载比自己的产品要高级不少。与此同时，安卓系统的开发要比塞班系统研究的开发成本要低很多，门槛也低，因此，吸引了大批跟风者涌进。因此，在这两个系统的夹击下，诺基亚手机到了“最后一天”。

诺基亚从成功到失败，再到转型重生，我们从中可以看到，一个企业即使发展到了世界第一，但是如果没有紧跟时代发展的步伐，那么企业仍旧会被市场无情抛弃。同时，企业在不同时期的发展阶段需要及时调整战略，即使这个过程是艰难的，但是唯有变革，才可以打开新的局面。最后，一家企业想要快速崛起必须要通过合理的业并购与资本运作。你是如何看待的呢？如果喜欢我们的文章，请分享。日后我们将会介绍更多斯托克指数成分股的故事。

风险及免责声明：

1. 学堂内容仅为作者的观点，供参考之用，并不代表直达国际金融服务有限公司及其关联公司（“直达国际”）的观点；

2. 学堂的内容和观点并不构成任何要约、游说或推介购买或出售任何投资，也不应用作任何投资决策或其他决策的依据。以上内容所提及的任何产品、事件均不构成投资建议；同时学堂的信息未考虑您的个人目标，财务状况和需求。因此，您需要考虑这些产品是否符合您的目标、财务状况和需求，请您在做出任何金融产品相关的交易决定之前考虑相关的风险。

3. 本公司有权利更正本网站的信息，并且不保证在本网站上见到的信息是准确的、完整的或最新的。本公司（及其董事、管理人员、代理人、子公司、员工、代表、继承人和受让人）在任何情况下都不为您或任何第三方的以下损失负责：

- 任何因本网站内容的不完整、不准确、错误、遗漏、误报、不可用或中断或任何信息传递延误所引致的成本、费用、损失或损害；

- 您与本网站内容有关的任何特殊的、直接的、间接的或后果性的损失或损害，包括但不限于收入、利润、业务、数据的损失，无论基于合同、侵权、法规或其他原因。

Copyright 2024 直达国际 版权所有